七匹狼一季度凈利潤同比增長96.63%，深耕夾克賽道夯實夾克專家地位

4月26日，七匹狼發(fā)布的2023年一季報顯示，報告期內(nèi)營收同比增加2.75%至9.09億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增加96.63%至8897.43萬元；基本每股收益0.13元，同比增加116.67%。

【資料圖】

近年來，七匹狼在創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、品牌形象提升、全渠道布局等全方位蓄勢待發(fā)，煥新升級。最為重要的是，七匹狼一直瞄準(zhǔn)夾克這一細分賽道。七匹狼的這些努力，都為七匹狼“夾克專家”這一品牌定位加持。作為國民男裝的領(lǐng)軍品牌，七匹狼的持續(xù)不斷創(chuàng)新突破，為消費者創(chuàng)造了文化和技術(shù)的雙重價值。

品牌全方位升級，盈利能力顯著提升

2023年，隨著防疫政策的優(yōu)化，一季度服裝行業(yè)整體來說趨勢向好，市場信心逐步提振。

申萬宏源在一篇報告中指出，2023 年1-2 月，我國規(guī)模以上服裝鞋帽、針紡織品零售額2549 億元，同比增長5.4%。1-2 月線下商務(wù)、社交等場景復(fù)蘇，疊加春節(jié)服裝消費旺季，服裝零售在高基數(shù)下實現(xiàn)快速恢復(fù)。3 月起進入上年同期低基數(shù)，預(yù)計同比增幅將在4 月大幅提速。

七匹狼第一季度的業(yè)績獲得了非常顯著的增長，但這不單單是大環(huán)境的助力，更是由于七匹狼在產(chǎn)品和品牌影響力等方面有著超越同行的顯著優(yōu)勢。

財報數(shù)據(jù)顯示，公司的各項財務(wù)狀況正變得越發(fā)健康，業(yè)績在今年一季度開了個好頭。報告期內(nèi)，公司的歸母凈利潤同比增長96.63%，達8897萬元，幾乎是上一年的2倍。凈利潤率也從上年同期的7%升至該季度的11.4%。報告期內(nèi)公司的銷售毛利率達到了43.44%，比去年同期增長了約7個百分點。

接下來，七匹狼2023全新戰(zhàn)略升級正式啟動將持續(xù)為七匹狼的行業(yè)龍頭地位建立護城河。

今年3月，七匹狼董事長周少雄提出：七匹狼將從產(chǎn)品研發(fā)、品牌包裝、終端形象、營銷體系等進行全方位升級，重塑聚焦再出發(fā)。這也將是七匹狼實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重現(xiàn)雄風(fēng)的開始。七匹狼集團發(fā)布品牌戰(zhàn)略升級規(guī)劃及品牌年度營銷大事件，通過一系列關(guān)鍵動作全面打造夾克專家。面對男裝市場的高度同質(zhì)化競爭，七匹狼正式啟動品牌戰(zhàn)略重塑，以男裝市場為主導(dǎo)、夾克細分品類為核心，不斷擴張品牌影響力。

顯然，提及七匹狼，繞不開的一個品類就是夾克。作為中國“夾克專家”，七匹狼自1990年成立初期，便不斷進行技術(shù)迭變與時尚創(chuàng)新，致力于為男士打造適合多場景穿搭需求的品質(zhì)夾克。4月20日，七匹狼夾克攬獲“23年(2000-2022)榮列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一位”的殊榮。此次七匹狼獲得品牌與市場的雙豐收，見證了品牌為消費者提供優(yōu)質(zhì)夾克產(chǎn)品和服務(wù)體驗的同時，逐步賦予七匹狼獨特品牌魅力與價值。

近年來，七匹狼在夾克品類上持續(xù)發(fā)力。2022年9月，七匹狼攜兩款2022秋冬系列夾克新品亮相中國國際時裝周，并為“七匹狼·中國夾克時尚創(chuàng)意大獎”的奪冠作品舉行線下專場發(fā)布，給現(xiàn)場觀眾帶來一場時尚氣息與科技氛圍兼具的時裝秀。七匹狼獲獎背后的硬實力在于不斷研發(fā)高機能的功能性面料。在2023秋冬產(chǎn)品的面料使用方面，生物基原料、環(huán)保可回收纖維以及零染色紡纖維都是七匹狼所探索的方向。

七匹狼的跨界動作也不少。2022年10月，當(dāng)時尚遇見藝術(shù)——七匹狼X陳文令藝術(shù)跨界聯(lián)名夾克發(fā)布，以七匹狼的品牌文化為靈感，搭載不同媒介，引導(dǎo)觀眾進入藝術(shù)與時尚碰撞構(gòu)建的全新世界。2023年1月，七匹狼X藝術(shù)家徐明跨界聯(lián)名兔年系列，推出“錢兔似錦”聯(lián)名夾克。

作為首家米蘭時裝周官方邀約的中國男裝品牌，將進一步開展國際化合作，與意大利國寶級設(shè)計師Aldo聯(lián)合推出秋冬超跑系列，并正籌備成立歐洲研發(fā)中心。以便在技術(shù)研發(fā)上持續(xù)發(fā)力，為產(chǎn)品煥新賦能。

良好的市場銷量反映了消費者對七匹狼夾克品類的信任，且愿意為之“買單”。七匹狼2023秋冬新品訂貨會效果明顯，夾克品類表現(xiàn)突出，訂額提升20%以上，雙面夾克訂額提升100%以上。

作為國內(nèi)知名男裝企業(yè)，七匹狼一直在從中華優(yōu)秀文化中汲取愛拼敢贏的拼搏精神，傳承并致力于傳遞狼性奮斗精神的中國時尚態(tài)度，烙印在七匹狼發(fā)展進程中。

全方位渠道升級，夯實夾克專家地位

雖然已經(jīng)手握產(chǎn)品的核心競爭力且坐擁品牌優(yōu)勢，七匹狼在對人才隊伍、供應(yīng)鏈、渠道的投入方面也從未松懈。也正是因此，七匹狼已經(jīng)在消費者粘性、品牌研發(fā)實力和銷售渠道各方面形成了良好的閉環(huán)。

從七匹狼內(nèi)部來看，人才隊伍的建設(shè)是維護企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素之一。七匹狼為推動集團的戰(zhàn)略迭代與組織變革，提升集團管理層戰(zhàn)略規(guī)劃與落地能力，導(dǎo)入BLM戰(zhàn)略管理模型，為公司發(fā)展明確方向，建立AT機制，為人才隊伍建設(shè)保駕護航，迭代激勵機制，驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，共同推動戰(zhàn)略落地。七匹狼還按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定，不斷更新和完善公司內(nèi)部制度，建立健全和有效實施內(nèi)部控制，合理保證了經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整提高經(jīng)營效率和效果，促進發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。此外，七匹狼還建立了以企劃為核心的產(chǎn)品組織模式：包括商品運營、企劃互動機制和工作制度。

渠道方面，七匹狼正在進行新業(yè)態(tài)升級，包括線下渠道的店態(tài)升級和電商渠道的店態(tài)升級。

具體看來，七匹狼今年會逐步啟動門店的升級轉(zhuǎn)型，對一系列店鋪形象進行改造，預(yù)計在九月迎來品牌升級的爆發(fā)期。

電商層面，七匹狼不僅啟動了云零售項目，利用小程序分銷、線上會員專場輻射全國。用時15天在全國400家門店同步上線了小程序，開創(chuàng)的“千店千面”打響數(shù)字化時代新零售轉(zhuǎn)型層面的戰(zhàn)略第一步；搶占線上流量，變革營銷模式。

而在供應(yīng)鏈源頭上，七匹狼致力于深化在環(huán)保、科技等領(lǐng)域的研究，不斷研發(fā)高機能的功能性面料。在2023秋冬產(chǎn)品的面料使用方面，生物基原料、環(huán)保可回收纖維以及零染色紡纖維都是七匹狼所探索的方向。此外，七匹狼還有頂尖高質(zhì)國際品牌供應(yīng)鏈的加持，譬如迪桑特與杰尼亞等國際品牌的合作供應(yīng)商。且公司目前已獲得授權(quán)的專利已經(jīng)有240個。

無論是內(nèi)部管理還是對渠道和供應(yīng)鏈的布局，七匹狼做的一切都在為提振業(yè)績和品牌調(diào)性努力，這也為“夾克專家”這一品牌定位持續(xù)加碼。

在踐行社會責(zé)任方面，七匹狼多次深入環(huán)保公益事業(yè)，尤其在保護野生動物領(lǐng)域探索不止，以實際行動為環(huán)保事業(yè)發(fā)展貢獻力量。2022年，七匹狼認(rèn)養(yǎng)了紅山動物園狼王沃夫。此外七匹狼還獲得CHIC-2022“年度負(fù)責(zé)任投資踐行者”和ESG商業(yè)向善等獎項。這意味著，對于從ESG體系的構(gòu)建，到如何將環(huán)保、藝術(shù)、人文、價值落實到企業(yè)的運作鏈條中，七匹狼正貢獻著作為行業(yè)龍頭企業(yè)的力量。

一季度的良好業(yè)績只是開始。2023年，七匹狼將始終聚焦夾克這一優(yōu)勢品類，開啟全新的戰(zhàn)略元年，迭代升級戰(zhàn)略定位。面對新一年的消費新機遇，七匹狼堅持把創(chuàng)新作為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心競爭力，強化中國男裝時尚的文化自信，為消費者奉獻技術(shù)和文化的雙重價值。這也將是七匹狼實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全方位轉(zhuǎn)型升級再出發(fā)的開始。

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