周鴻祎曬與李彥宏、張勇合影，稱“三個(gè)老朋友看法一致”

6月26日，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)數(shù)字文明尼山對(duì)話在孔子家鄉(xiāng)尼山舉行。一張百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏，阿里云智能集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官張勇，360創(chuàng)始人周鴻祎拿著紅酒、果汁碰杯的照片在微信群流傳，第一財(cái)經(jīng)記者留意到，周鴻祎發(fā)了一條朋友圈，稱“在孔子的家鄉(xiāng)討論如何打造安全可控易用的人工智能， 三個(gè)老朋友看法一致。”

今年上半年，包括百度、阿里巴巴、360在內(nèi)的科技公司都發(fā)布了相關(guān)的大模型。轟轟烈烈的國產(chǎn)大模型扎堆發(fā)布，也被業(yè)界調(diào)侃稱是“百模大戰(zhàn)”。在今天的演講中，李彥宏、張勇、周鴻祎都提到了大模型安全、可信等話題，并透露了各家大模型的技術(shù)進(jìn)展與行業(yè)落地情況。

在論壇相關(guān)的企業(yè)家座談上，張勇談到了今年3月以來阿里巴巴集團(tuán)的“1+6+N”組織變革，以及從今年9月10日起他將專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官。

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“我比任何時(shí)候都更加相信，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等核心技術(shù)的發(fā)展，將會(huì)給社會(huì)帶來巨大變革，戰(zhàn)略意義非常重大，這是我決定全身心投入阿里云智能集團(tuán)的重要原因。”他透露，阿里云正在不斷推進(jìn)全球化，特別是在東南亞、中東等重點(diǎn)國家和區(qū)域進(jìn)行長期持續(xù)的投入。

他同時(shí)透露，阿里云“通義千問”大模型目前已有超過20萬企業(yè)用戶申請(qǐng)接入，阿里云啟動(dòng)的“千問伙伴計(jì)劃”已經(jīng)覆蓋油氣、電力、交通、金融、酒旅、企服、通信等行業(yè)，未來將打造更多企業(yè)專屬模型。

李彥宏的演講則談到AI的國際競爭，他說大模型是當(dāng)下全球科技創(chuàng)新的焦點(diǎn)，也是全球人工智能競賽的主戰(zhàn)場。他認(rèn)為，“新的國際競爭戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)，不是一個(gè)國家有多少個(gè)大模型，而是你的大模型上有多少原生的AI應(yīng)用，這些應(yīng)用在多大程度上提升了生產(chǎn)效率。如果我們能擠上牌桌，獲得競賽入場券，中國將擁有更壯大的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將獲得巨大增長。”

在場景落地方面，李彥宏談到了以大模型為關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。尤其在汽車制造、能源、交通等行業(yè)，大模型可以深入核心業(yè)務(wù)場景，在智能客服、供應(yīng)鏈、系統(tǒng)調(diào)度等版塊創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化提升。他舉例，在汽車制造行業(yè)，最復(fù)雜的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師在2萬多個(gè)零部件、幾十萬個(gè)參數(shù)里，找到滿足需求的各種組合，再寫文檔、畫圖紙。在長安汽車，大模型可以高效地找到組合信息，自動(dòng)生成設(shè)計(jì)文檔，大幅縮減研發(fā)周期和成本。

周鴻祎則是帶著一群“數(shù)字員工”現(xiàn)場展示了大模型賦能企業(yè)辦公的全新場景。周鴻祎表示，用360智腦甚至可復(fù)刻“孔子”數(shù)字人助力當(dāng)?shù)匚穆谜猩獭ＫQ，大模型未來發(fā)展的主要場景是企業(yè)、行業(yè)、政府和城市，應(yīng)通過打造“安全可信、可控易用”的專有大模型，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化到智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

周鴻祎認(rèn)為，大模型是真正的智能涌現(xiàn)，也是工業(yè)革命級(jí)的生產(chǎn)力工具，將極大地提升生產(chǎn)效率，滿足政府、城市、行業(yè)和企業(yè)的痛點(diǎn)剛需。然而，公有大模型在落地政府、城市、行業(yè)和企業(yè)場景時(shí)并不能直接使用，存在著缺乏行業(yè)深度、易帶來數(shù)據(jù)安全隱患、無法保障內(nèi)容真正可信及無法實(shí)現(xiàn)成本可控四大痛點(diǎn)。

“垂直大模型是未來的發(fā)展方向，讓大模型從‘萬事通’變成政府通、行業(yè)通和企業(yè)通，才是真正的價(jià)值。”周鴻祎表示。

與此同時(shí)，人工智能大模型帶來的治理挑戰(zhàn)也不容忽視，三人也分享了自己的看法，這也是周鴻祎提到的三人看法一致的地方。

李彥宏提到，新技術(shù)應(yīng)用往往先于規(guī)范，而建立健全保障人工智能健康發(fā)展的法律法規(guī)、制度體系、倫理道德，才能營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。著眼未來，在重視防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也應(yīng)同步建立容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范與發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。

面對(duì)大模型發(fā)展的安全顧慮，周鴻祎提到，要打造“安全可信、可控易用”的專有大模型，應(yīng)把握安全、可信、可控、易用、普惠五大原則。其中，大模型實(shí)現(xiàn)“安全可控”的關(guān)鍵在于要堅(jiān)持“輔助模式”，將大模型定位為企業(yè)和員工的助手，作為“副駕駛”角色提供幫助，讓人的意志在整個(gè)決策回路中起到關(guān)鍵作用。

張勇也表示，人工智能應(yīng)該“可用、可靠、可信”。“構(gòu)建安全可信的人工智能”逐步成為行業(yè)共識(shí)，相關(guān)法律法規(guī)正在完善，為技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展培育了良好的土壤與環(huán)境。“創(chuàng)新中有很多不確定性，有些可以預(yù)判在前，防患于未然；有的問題在發(fā)展中出現(xiàn)，需要邊發(fā)展邊解決，用發(fā)展去解決，”張勇稱。

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