【全球聚看點】興業銀行：“商行+投行”戰略點亮托管業務獨特優勢

對于商業銀行而言，資產托管是典型的輕資本業務，雖然其前期投入大，但隨著規模的增長，后續不僅能夠帶來可觀的中間業務收入，而且能夠打通資產端和負債端，成為大金融市場板塊各業務條線聯動的內部紐帶。

興業銀行自2005年4月獲得托管業務資格以來，始終以客戶為中心，深入挖掘“商行+投行”戰略下的平臺優勢，形成了獨具特色的托管業務經營模式，無論是從資產托管收入，還是從托管業務規模來看，始終位于行業第一梯隊。

(資料圖)

“托管+”深度融合各條線業務資源

近年來，興業銀行資產托管業務圍繞總行“1234”戰略體系、“商行+投行”戰略布局，持續推進業務轉型與發展。借助集團多牌照資源，整合各類屬性的資金和產品為客戶提供全生命周期、全品類的金融服務，在市場競爭中建立差異化產品體系。

興業銀行深度融合行內各條線業務資源，積極響應客戶綜合需求，發揮托管業務平臺專業服務優勢，將托管業務全面融入全行財富銀行、投資銀行等業務體系，實現托管業務與各業務條線發展良性互動。

數據顯示：截至2022年9月末，興業銀行資產托管規模突破15萬億元，達15.07萬億元，較年初增加0.95萬億元，增幅6.75%，穩居行業第一梯隊。其中，公募基金托管規模2.41萬億元，規模保持股份制銀行第一位，全行業第三位；信托財產保管規模保持全行業第二位；銀行理財托管規模保持全行業第三位。

科技賦能提升核心競爭力

科技賦能是打造核心競爭力的最重要手段，各托管機構借助人工智能、大數據、云計算等技術，以系統創新提升托管業務發展效能，逐步探索構建智能化、數字化托管業務生態，實現以科技驅動的精準營銷和智慧運營。

近年來，興業銀行著力改善托管服務模式，加大科技賦能力度；通過拓展全流程互聯互通的電子化服務，優化托管運營體系及業務流程，加快托管業務數字化轉型，提高服務效率，不斷提升全流程托管綜合服務能力。

另外，興業銀行持續開展客戶體驗優化專項工作，積極推動托管網銀與銀銀平臺用戶及入口融合統一，通過銀銀平臺等五大品牌渠道輸出數據服務，持續優化現有生產系統的性能，進一步提升托管運營效率。

在未來，資產托管業務將向著更加專業化、差異化的方向發展，興業銀行也將在“商行+投行”戰略指引下，持續創新資產托管業務，構建具有興業特色的托管生態，為資本市場的穩健發展貢獻力量。

標簽： 興業銀行