IP聯(lián)名定制化家電產(chǎn)品款“火”出圈 唯有創(chuàng)新領航!

為了激發(fā)了年輕人的購買欲望，家電品牌商們可謂是絞盡腦汁。但不可否認的是，在當下新消費時代，品牌年輕化已成趨勢，如何一舉突破抓住年輕人眼球，跨界IP推出品牌聯(lián)名款產(chǎn)品不失為上佳之選。

為了進一步拉近年輕人和廚房家電的距離，近幾年，家電品牌紛紛開啟跨界合作，推出多款“IP聯(lián)名”的定制化家電產(chǎn)品。如美的攜手萌系IP寶可夢推出寶可夢聯(lián)名小家電，范圍覆蓋電水壺、電飯煲、電磁爐等多個品類。無獨有偶，九陽同樣聯(lián)合寶可夢賣萌，讓電氣鼠皮卡丘賦予養(yǎng)生壺、暖杯墊、果汁機和調奶器4款廚小家電新的生命力。米家則與LINE FRIENDS聯(lián)合打造了莎莉定制款自動洗手機，“萌”動呈現(xiàn)，健康洗手每一天。

不僅IP聯(lián)名款的廚小家電萌動可人，IP聯(lián)名的白家電品類也很卡哇伊。如海爾迪士尼合作推出了米奇、超能陸戰(zhàn)隊、冰雪奇緣和頭腦特工隊主題定制系列典藏款冰箱，廣受迪士尼粉絲的追捧。同樣的，美的迪士尼聯(lián)名款迷你洗衣機首推上市，便大受消費者的歡迎。僅2019年十一月份內，此款洗衣機的銷量就將近15000臺，總銷量更是突破了24000臺，大有席卷全網(wǎng)之勢。

如果說廚小電和白家電品類的IP聯(lián)名款產(chǎn)品是靠“萌”出圈，那么手機品類的IP聯(lián)名款產(chǎn)品則走的是“潮”牌路線。例如iQOO就與樂高大師、《速度與激情：特別行動》、《星際迷航：發(fā)現(xiàn)號》、變形金剛和《航海王》等多個著名IP牽手，搖身一變，實現(xiàn)華麗轉身。華為和保時捷合作推出的聯(lián)名款高端手機，酷炫的超跑設計，擁有一款你就是整條街最靚的崽。

說到這里，當然也得提下故宮這個大“IP”，當家電遇上故宮文化，你我熟悉的家電產(chǎn)品也可以古色古香。如小米 MIX3合作故宮推出了“皇帝版”定制手機，手機的背部、保護殼、主題和壁紙都加諸有包金的獬豸元素，別有一番美感。飛利浦則聯(lián)名故宮上新了“大器天成”系列電須刀，三款極具代表性的中國傳統(tǒng)紋飾卓越剃須結合故宮設計的大氣澎湃讓全球男性盡享精英典范，非常適合收藏和送禮。

可見，在當下年輕用戶逐漸占據(jù)主導的時代，萬物皆可IP聯(lián)名，IP跨界聯(lián)名款家電產(chǎn)品正在為市場釋放出更多勢能。

對家電品牌來說，跨界IP推出定制化的聯(lián)名款家電產(chǎn)品，可以說是雙贏的營銷手段，實現(xiàn)了1+1>2，充分擴大了合作的聯(lián)動效應。家電品牌借勢IP，通過不同領域的品牌碰撞、解構，不僅為傳統(tǒng)家電產(chǎn)品注入了新鮮活力，在原有品牌文化的基礎上打造出了更“萌”、潮”、“酷”的視覺形象;而且IP跨界合作，為雙方固有的品牌調性帶來了新的話題和熱度，借此可提高產(chǎn)品的曝光度，吸引更多年輕消費群青睞，進而實現(xiàn)流量增長和經(jīng)濟效益提升。

無疑，IP聯(lián)名款家電產(chǎn)品是不同文化碰撞所帶來的全新產(chǎn)物。對消費者而言，IP聯(lián)名款家電產(chǎn)品，首先在視覺上給大眾帶來了耳目一新的感覺，讓人“眼前一亮，心里一驚”;再者是雙重品牌價值的體現(xiàn)，讓人不由產(chǎn)生一種“花一樣錢擁有兩樣”的感覺。他們之所以愿意為聯(lián)名款產(chǎn)品買單不僅僅是因為雙品牌效應，更是源于聯(lián)名款產(chǎn)品從全新的視角設計產(chǎn)品，賦予了產(chǎn)品新的特質和體驗感。

但值得注意的是，跨界IP并不是萬能藥，家電品牌能否經(jīng)久不衰，歸根結底依靠的仍是產(chǎn)品本身。IP聯(lián)名款家電產(chǎn)品不應是新瓶裝舊酒，只是兩三種設計元素的簡單疊加。而應是善造IP，基于年輕用戶的家電訴求，突破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展，不僅立足于原創(chuàng)技術實現(xiàn)新的跨界重組，更要從外觀設計、產(chǎn)品質量、售后服務等更多層面改換營銷模式，唯有此方可使消費者感到時時有新意，更愿意為之掏腰包。

總的來說，品牌聯(lián)名IP這股 “風”正席卷家電界，當一款好的家電產(chǎn)品遇到一個好的IP，如何選擇和匹配產(chǎn)生最佳的市場反應，使二者同時實現(xiàn)共贏，是品牌與IP聯(lián)名款最大的魅力所在。業(yè)內專業(yè)人士亦分析道，眾多家電品牌在跨界IP上做文章，實際上是在尋求年輕消費群價值的最大化。想要實現(xiàn)IP聯(lián)名款家電的長久贏利，就要把消費者的核心需求放在第一位，認真思考如何憑借創(chuàng)新解決用戶痛點，為消費者營造常新的差異化體驗。(王亞珍)

標簽： 家電產(chǎn)品 IP聯(lián)名