京東和阿里公布618期間下單額 這屆618消費(fèi)與信心同在

作為疫情下首個(gè)大促季，京東和阿里相繼公布618期間的下單額。這是兩個(gè)創(chuàng)造新紀(jì)錄的數(shù)字，背后蘊(yùn)藏著豐富的含義。

促進(jìn)交易復(fù)蘇，幫助商家“回血”，今年各大電商平臺(tái)普遍拿出最大的熱情、投入最多的資源，打造一屆最大規(guī)模的618消費(fèi)盛宴。特殊形勢(shì)下，今年618不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的消費(fèi)狂歡，它展現(xiàn)出的是中國(guó)內(nèi)需的強(qiáng)大韌勁和活力，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的動(dòng)能所在。面對(duì)疫情帶來(lái)的困境，更應(yīng)看到，創(chuàng)紀(jì)錄的銷售數(shù)字背后是民生福祉，是一個(gè)一個(gè)的就業(yè)，是經(jīng)濟(jì)在回暖的信號(hào)，是脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興更有底氣。

疫情突發(fā)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng)，電商、直播等數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，一定程度上起到經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”的作用。疫情暴發(fā)至今，堪稱是中國(guó)新零售平臺(tái)跨越發(fā)展的重要時(shí)段。在這期間，以數(shù)據(jù)化、在線化、智能化、融合化為特點(diǎn)的新零售，在總體上扼制了社會(huì)商品零售額下降的趨勢(shì)。今年前5個(gè)月，社會(huì)消費(fèi)品零售總額138730億元，同比名義下降13.5%。而同期全國(guó)網(wǎng)上零售額40176億元，同比增長(zhǎng)4.5%，其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額33739億元，增長(zhǎng)11.5%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為24.3%。這些數(shù)據(jù)充分說(shuō)明，在疫情期間，電商對(duì)維持消費(fèi)市場(chǎng)的平穩(wěn)、滿足居民生活需求起到了不可或缺的重要作用，稱之為“穩(wěn)定器”名副其實(shí)。

由主要電商平臺(tái)開啟的618已經(jīng)發(fā)展為一場(chǎng)全民消費(fèi)盛宴。今年，新的形勢(shì)、新的玩法、新的服務(wù)以及新的入局者等，賦予了這屆618新的涵義。較之往年，因疫情被壓抑的消費(fèi)需求集中釋放。根據(jù)百度在618前夕對(duì)相關(guān)搜索內(nèi)容的分析，今年618搜索熱度創(chuàng)五年來(lái)新高，此外今年網(wǎng)民對(duì)618的搜索熱情在5月20日左右即被點(diǎn)燃。面對(duì)高漲的消費(fèi)熱情，電商平臺(tái)做足了準(zhǔn)備。今年618大促不再是電商行業(yè)的“專場(chǎng)”，從未參與其他電商節(jié)的拼多多首次加入，快手、抖音等短視頻平臺(tái)也悉數(shù)參與，它們的加入讓618大促更有增量、更有氣氛。除了往年慣用的補(bǔ)貼手段，今年平臺(tái)在加大補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，還大量引入新的營(yíng)銷手段。比如，京東618期間，既有總價(jià)值122億元的北京消費(fèi)券強(qiáng)勢(shì)“助攻”，還有京東零售聯(lián)合快手啟動(dòng)的“雙百億補(bǔ)貼”計(jì)劃，更有企業(yè)家、主播名嘴、明星達(dá)人輪番上陣直播帶貨，為消費(fèi)者打造出一場(chǎng)極具性價(jià)比的消費(fèi)盛宴，充分激發(fā)全民消費(fèi)熱情。可以看到，今年的618，無(wú)論從商品品類、用戶規(guī)模、參與商家、補(bǔ)貼等方面，力度都比往年大。強(qiáng)勁的內(nèi)需，強(qiáng)大的電商平臺(tái)，在今年這個(gè)特殊的618節(jié)點(diǎn)，同頻共振，折射出國(guó)內(nèi)欣欣向榮的消費(fèi)市場(chǎng)。

早已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的電商平臺(tái)，通過一年又一年的618，不斷加快中國(guó)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)階。電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，在于打通生產(chǎn)與消費(fèi)需求鏈，通過模式和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)體零售和電商“聯(lián)姻”，產(chǎn)地直賣，企業(yè)家直播帶貨，C2M反向定制，這些做法都讓供給端受益，實(shí)際上在推動(dòng)供給側(cè)的數(shù)字化升級(jí)，帶來(lái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人群結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)的改變。更為重要的是，這些改變進(jìn)一步影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，潛移默化改善消費(fèi)結(jié)構(gòu)。也就是說(shuō)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)走向復(fù)蘇的同時(shí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)積極變化。

電商是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的布局者，也是開放賦能，提供社會(huì)化服務(wù)、助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。今年618，是新基建浪潮下的首個(gè)618，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)越來(lái)越重要的當(dāng)下，今年618生動(dòng)詮釋了數(shù)字新基建的賦能作用。可以看到，今天的618已經(jīng)告別基于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的“人找貨”的消費(fèi)模式，在智慧供應(yīng)鏈和物流的幫助下，原本割裂的人群、市場(chǎng)融合到一起，每件商品都有目標(biāo)群體，這是一個(gè)“貨找人”的時(shí)代，這是數(shù)字化時(shí)代才有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)活力就在于消費(fèi)，消費(fèi)熱起來(lái)，經(jīng)濟(jì)就會(huì)活起來(lái)。走過十幾個(gè)年頭的618，已經(jīng)證明了電商可以激發(fā)消費(fèi)潛力，提振消費(fèi)信心，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。疫情下的618再創(chuàng)新紀(jì)錄，尤其顯示出數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，這也是一種國(guó)家實(shí)力的體現(xiàn)，是中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的真實(shí)寫照。(凌紀(jì)偉)

標(biāo)簽： 618消費(fèi) 阿里 京東