“服務(wù)員、服務(wù)員……”如果你在外吃飯時(shí),連叫數(shù)聲也沒(méi)人幫你添茶倒水或是點(diǎn)菜加飯,請(qǐng)先不要?jiǎng)优R驗(yàn)檫@家餐廳的老板或許和你一樣無(wú)奈——服務(wù)員不夠用了。
近日,記者通過(guò)對(duì)滬上餐飲業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管生意有所好轉(zhuǎn),但“招工難”的常態(tài)卻使得很多老板“笑不出來(lái)”。當(dāng)前,上海市一線服務(wù)員的“均價(jià)”已上漲到了“月薪5000元包吃住”的水平,但社會(huì)招聘仍然應(yīng)者寥寥。為此,不少大型餐飲連鎖集團(tuán)采取了校企合作、兼職救急以及內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)等方式,意圖盡可能守住正常經(jīng)營(yíng)的人員規(guī)模“底線”。只是,這些舉措是否能從根本上改變現(xiàn)狀?答案怕是否定的。
雇年輕女孩成“奢望”
年輕、賣相好、手腳麻利、說(shuō)話周到、性格溫柔……這通常是一家餐廳對(duì)于服務(wù)員提出的要求。不過(guò),如果想嚴(yán)格按照這個(gè)要求在市場(chǎng)上招人,空手而歸的可能性極大。
中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心此前多次公布全國(guó)招聘大于求職“最缺工”的100個(gè)職業(yè),排行中前五名均來(lái)自服務(wù)業(yè),餐廳服務(wù)員名列其中。
“缺工是常年缺,而春節(jié)只不過(guò)是放大了這一現(xiàn)象。”上海餐飲烹飪協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)金培華并不避諱地指出,“對(duì)如今的年輕人來(lái)說(shuō),去餐飲行業(yè)打工的吸引力并不大。”
金培華表示,元宵節(jié)后,高峰期有所緩解,人員規(guī)模也不再捉襟見(jiàn)肘。倒是一些剛開(kāi)業(yè)的餐廳以及小型餐飲業(yè)的招聘需求,要比中大規(guī)模的餐飲企業(yè)著急。
“雇年輕女孩是個(gè)奢望,我現(xiàn)在是個(gè)人愿意來(lái)干就行。”在四平路上,一家酸菜魚(yú)餐廳的負(fù)責(zé)人如此告訴記者,現(xiàn)在自己的要求是“男女不限、年齡不限、經(jīng)驗(yàn)不限”,“我自己家親戚全都上崗了,實(shí)在忙不過(guò)來(lái)”。
在這條街上,二三十家餐飲店貼出的告示,普遍起薪在5000元左右還包吃住,但記者問(wèn)詢下來(lái),即便條件看起來(lái)不算太差,但依然鮮有人問(wèn)津。
現(xiàn)實(shí)矛盾導(dǎo)致怪圈難破
在金培華看來(lái),餐飲業(yè)一線缺工早已不是新鮮話題,但諸多現(xiàn)實(shí)矛盾導(dǎo)致難以打破。
“漲薪當(dāng)然是需要的,但是疫情對(duì)餐飲業(yè)造成的打擊依然存在,企業(yè)成本也必須要予以考慮。”金培華如此說(shuō)道。
家府潮汕菜在滬上有十多家門(mén)店,其招聘負(fù)責(zé)人告訴記者,就待遇而言,企業(yè)已經(jīng)給出了自己盡可能的誠(chéng)意,“我們甚至比同類餐廳的薪資還要高出近1成。”但即便如此,家府潮汕菜仍然人員存在缺口。因?yàn)橘M(fèi)勁招來(lái)了人,但“能留多久”是個(gè)問(wèn)題,流失率較高讓企業(yè)頭疼。
“不少年輕人覺(jué)得工作不體面。”滬華海鮮大酒樓的負(fù)責(zé)人告訴記者,除了抱怨工作累、年輕服務(wù)員的不滿大多集中于工作體驗(yàn)以及社會(huì)尊嚴(yán)感,“做得開(kāi)心、舒服是首選,很少會(huì)考慮去餐廳端盤(pán)子做服務(wù)員受氣。”
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),如今滬上餐飲行業(yè)服務(wù)員是越招越遠(yuǎn)、越招越偏,除了河南、山東、海南等,更是以甘肅、云南、廣西等中西部地區(qū)為主,且多集中于當(dāng)?shù)氐牟话l(fā)達(dá)地區(qū)。
多措并舉“治標(biāo)不治本”
面對(duì)用工缺口,滬上餐飲業(yè)也是各出其招,各想辦法,力圖緩和人員緊缺的矛盾。
不少具有一定規(guī)模的餐飲集團(tuán)將視線投向了“校企合作”的模式。無(wú)論是順風(fēng)、豐收日還是滬華,他們都向記者表示,通過(guò)和人社部門(mén)或勞務(wù)中介合作,中西部職校人員輸出到店為其填補(bǔ)了較大空白。
滬華海鮮大酒樓的負(fù)責(zé)人也表示,每次40-100人的學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)滬,給企業(yè)帶來(lái)了急需的人員,“盡管肯定也會(huì)流失,但至少在短時(shí)期內(nèi)開(kāi)工不會(huì)受到影響。”
而兼職等靈活用工形式,也在被餐飲業(yè)所使用。
“我們周一到周五三班倒,因?yàn)樯獠惶Γ€能安排的過(guò)來(lái)。”順風(fēng)大酒店五角場(chǎng)店的招聘負(fù)責(zé)人表示,但是到了雙休日,有時(shí)就必須依靠鐘點(diǎn)工來(lái)救急。
按照當(dāng)前的規(guī)定,上海小時(shí)工最低工資是23元。不過(guò),記者得知,餐飲業(yè)的行情價(jià)至少是24元起,26元者居多,價(jià)高時(shí)甚至可以達(dá)到30元。
除此之外,“人頭費(fèi)”、“獎(jiǎng)勵(lì)金”等也是餐飲行業(yè)鼓勵(lì)員工“帶人”的措施。通常來(lái)說(shuō),只要你能介紹來(lái)一位新人,上崗滿一月,就可以獲得每月300元左右的獎(jiǎng)金,且上不封頂。
但是,就連這些餐飲企業(yè)也承認(rèn),所有這些舉措都是“治標(biāo)不治本”,對(duì)緩解整體行業(yè)用工困境的作用并不是太大。在他們看來(lái),人口結(jié)構(gòu)的變化、地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距的消失、新生態(tài)年輕人就業(yè)觀念、用人機(jī)制的傳統(tǒng)化等都是行業(yè)需要面臨的共性問(wèn)題,招人難、留人難將會(huì)長(zhǎng)期存在,甚至在未來(lái)的5-10年,說(shuō)不定變得更加嚴(yán)峻。
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