全球即時：城中村制衣老板的這個春天：旺季還沒來，搬遷的消息先到了

深夜12點，身在鷺江村的金昌制衣廠老板張?zhí)鞂W(xué)還沒有睡下，手里握著手機，等待客戶的下單信息。

“心理壓力特別大，睡早了怕客戶發(fā)訂單信息過來錯過了，這筆單就下到別人那里去了。”這名從業(yè)20多年的制衣工廠老板告訴第一財經(jīng)，現(xiàn)在的壓力是過去不曾有過的，自己曾見過“單（訂單）找廠”的行業(yè)輝煌，但如今，他不得不為廠里能夠找到更多訂單發(fā)愁。

(相關(guān)資料圖)

“現(xiàn)在是不僅訂單小，單價還低，制衣工人要求又高，工資開少了大家還不樂意過來。”張?zhí)鞂W(xué)說。他所處的鷺江村位于廣州市海珠區(qū)中山大學(xué)南門對面，與一旁的康樂村、大塘村等城中村（統(tǒng)稱“康鷺片區(qū)”）和專業(yè)布匹市場一起，構(gòu)成了約5平方公里著名的“中大紡織商圈”。2022年10月，中大紡織商圈內(nèi)的城中村暴發(fā)疫情，后被稱為廣州疫情的“震中”，外界也因此知曉了這一長期依存于城中村內(nèi)的服裝加工集群。

同處康鷺片區(qū)的另一位制衣廠老板張師傅也告訴第一財經(jīng)記者，過去制衣廠的日子不好過，疫情3年以來，中大紡織商圈幾度停擺。

“（春節(jié)后）本身是訂單旺季，（現(xiàn)在）旺季沒了。”張師傅說，今年雖然提早開工了，但該來的旺季，卻遲遲沒有等到。

海珠區(qū)中大國際創(chuàng)新生態(tài)谷紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，疫情對整個中大紡織商圈帶來不小的沖擊，原材料端、生產(chǎn)制造端、成衣渠道端都受到較大影響，部分商戶經(jīng)營業(yè)績下滑了40%左右，主要是因為東南亞等海外市場的訂單下降。

對張?zhí)鞂W(xué)、張師傅這樣的城中村工廠經(jīng)營者來說，旺季未能如期而至固然讓人著急，從去年冬天開始傳出的城中村工廠都將盡數(shù)搬遷的消息則更讓他們睡不安穩(wěn)。

招工難

2月21日上午10時許，張師傅站在村內(nèi)的一條街邊，手里拿著粉色的女裝，等待著工人過來詢價。他來自湖北天門，在城中村內(nèi)開了一家100平方米的工廠，廠里除了自己的老婆和孩子之外，沒有其他固定的工人，開年訂單陸續(xù)有些起色，人手就顯得不夠了。

長期以來，中大紡織商圈繁榮的“秘密”隱藏在康鷺片區(qū)的城中村里——村外的各大專業(yè)市場只提供原材料和成品的商貿(mào)流通，城中村內(nèi)則提供廉價的勞動力市場，承擔(dān)了核心的成品制作一節(jié)，這里的經(jīng)營者們一般是在拿到訂單后再臨時增補制衣工人。

張師傅所站的街邊沿途一公里內(nèi)，是村里有名的“招工大街”，每天早上七八點，制衣廠老板或是職業(yè)招工人拿著樣衣站在道路兩旁，等待來往的“零工”們挑選。在人流量最大的上午九十點左右，應(yīng)聘的工人們和招工的老板們往往把道路圍得水泄不通，城管只能邊指揮邊用喇叭喊著“招工請靠邊”，以便讓來往車輛通行。

在這里，“零工”們找到的活往往只夠干一天，每天都要重新找工作，工廠每天也要重新招人，因此招工大街上的人從來就不見少。

除了招工，工廠老板們同時還會在這里招攬客戶，他們身前往往會放一塊小黑板，寫著諸如“誠尋客戶：專業(yè)褲子、西褲、衛(wèi)褲、短褲、短裙、半身裙，長期合作”一類的內(nèi)容。只需稍等，便會有來自附近服裝市場的檔主，拿出袋子中的成衣，跟制衣老板談合作。確認服裝的制作細節(jié)、價格、工期之后，交易在幾分鐘內(nèi)迅速達成。

頭天晚上，張師傅剛接到一位客戶下的訂單，準(zhǔn)備做一批女裝試銷，數(shù)量100件。“我要今天幾個小時之內(nèi)做出來，并發(fā)貨給客戶完成交付。”

一位操著湖北仙桃口音的女工上前詢問工價，但他們最終未能達成合作。

張師傅說，在拿到客戶的衣服設(shè)計底稿或樣品后，他們就能迅速拆分出工序，如裁布、縫紉、釘紐扣、熨燙、裝袋等，每個步驟的工價不同。

“每個工人在一件衣服上拿1~5元，我們報給客戶的價格一般就是人工費用的兩倍。最復(fù)雜的冬裝羽絨服等報價一般不超過七八十元。”村內(nèi)一位制衣廠老板告訴第一財經(jīng)記者。

忙活了一上午，張師傅也沒招到滿意的工人，臨近中午，他只能先回廠里吃飯，“下午再出來碰碰運氣，實在招不到人的話，只能我自己辛苦一下加班把訂單給做了。”

往年二三月份，這里城中村的制衣工廠老板們都會遇到招工難的問題，而今年的招工難問題與往年相比，顯得更加突出和迫切。

張?zhí)鞂W(xué)也遇到招工難。目前，張?zhí)鞂W(xué)工廠里的熟練制衣工還不夠穩(wěn)定，影響了部分訂單生產(chǎn)，“截至目前，只招到30多個制衣車工，僅占滿員的60%~70%”。

“去年因為疫情都沒有怎么開工，第四季度基本處于完全停工的狀態(tài)，康樂村被封，廠里的工人90%在當(dāng)時都感染了新冠，根本沒有辦法繼續(xù)工作，有些人痊愈之后也無法及時復(fù)工。”張?zhí)鞂W(xué)說，招工難背后主要是幾方面因素疊加所致：其一，每年開春都是制衣廠最忙的時候，對制衣工人需求增加；其二，去年年末疫情防控政策調(diào)整后，導(dǎo)致今年春節(jié)后開工時間提前，相應(yīng)地對工人的需求量就大；其三，去年遭遇疫情之后，很多制衣工人卻并未及時回來，同時受到“廣清紡織服裝產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移園項目開工儀式”的影響，清遠當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園開出了豐厚的“留人”待遇，吸引了許多制衣工前去應(yīng)聘。在這些多方因素影響之下，城中村內(nèi)制衣作坊顯得人手不足。

“現(xiàn)在女裝行業(yè)競爭激烈，款式多、單量少，我們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)與制衣工的合作也需要磨合，他們現(xiàn)在要求比較高。”張?zhí)鞂W(xué)說，工序復(fù)雜又給不了太高工資的話，制衣工們就會“挑三揀四”，過去大家一天掙兩三百元就很高興了，現(xiàn)在每天掙四五百他們還不一定滿意。

一些制衣工告訴第一財經(jīng)記者，往年行情好的時候，每天可以掙七八百元，“現(xiàn)在沒有這個行情了，做得好的話也就掙四五百”。如果做得勤快的話，基本只有一些技術(shù)成熟的制衣工可以每天掙七八百。

經(jīng)營困境

張師傅很懷念以前生意好的時候。這個“以前”是指2008~2013年左右，那是淘寶、天貓等電商平臺崛起的年代，以女裝為代表的服裝成品成為電商平臺的主力類別之一。

“那時候生意最好做，十個人的公司就能年賺幾百萬元，大企業(yè)一年賺個幾千萬元也沒什么問題，哪怕你是個‘苕’（方言，意為傻瓜）都能賺錢。”張師傅說，每天訂單都做不完，“雙十一”之前備貨做得快“累死”。

來自四川的張?zhí)鞂W(xué)也對“那個時候”記憶猶新，“那時候做起來比現(xiàn)在輕松，一方面貨源比較充足；另一方面款式?jīng)]有現(xiàn)在這么多且豐富，一個款式的衣服往往訂單量還非常大。”

但后來電商的紅利逐漸減退，再后來，疫情來了。

疫情三年，中大紡織圈的景氣度持續(xù)下滑，特別是在2022年第四季度海珠城中村暴發(fā)疫情之后，商圈內(nèi)的零售商戶、制衣工廠等環(huán)節(jié)遭遇重大沖擊，至今城中村制衣廠的訂單量仍未完全恢復(fù)，再加上目前村內(nèi)場地租金居高不下，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤越來越薄，大家普遍反映生意更加難做，康鷺片區(qū)城中村內(nèi)的制衣廠大多還沒有完全擺脫疫情的影響。

“前幾年行情好的時候，可以掙幾十萬，現(xiàn)在一年能掙十幾萬元就不錯了，去年疫情受到影響，差點虧死了（倒閉）。”張師傅說，每天沒有訂單的話，還要支付租金和攤銷設(shè)備等其他成本。

據(jù)張師傅介紹，他現(xiàn)在的工廠，租金是70元/平方米，每個月場地租金7000元，一年租金達8.4萬元，“再加上人工工資、水電等費用，一年的成本就要十幾萬元。希望今年訂單能好點，不然真的要撐不下去了”。

張?zhí)鞂W(xué)也遇到經(jīng)營困境。去年第四季度遭遇疫情后的艱難情況之下，房東只免去了1個月租金，我們還得交上兩個月租金。”張?zhí)鞂W(xué)說。

張?zhí)鞂W(xué)的工廠位于康樂村周邊，一座菜市場的2樓，由于位置偏僻，場地租金約為40元/平方米。“每天不計算人工的話，生產(chǎn)成本在2000元左右，包括租金、水電等硬性費用。”

“人工成本按照計時工（拿月薪員工）和計件工（臨工）兩種。計時工工資支付分季節(jié)，旺季一個月要十多萬元，淡季也要七八萬元。計件的臨時工工資支付情況就不一定，主要是看訂單產(chǎn)量。”張?zhí)鞂W(xué)說，往年行情好的時候一年營收200萬元，利潤達30萬元，這幾年疫情影響，營收在100萬元左右，在維持成本開支后，基本沒什么利潤。

張?zhí)鞂W(xué)等制衣工廠老板介紹，他們的訂單來自中大紡織商圈以及周邊商戶，因此這一龐大商圈如果銷售行情較好，城中村生產(chǎn)端的生意就會旺，而一旦商圈生意掉下來，顯然生產(chǎn)端的訂單就會差。

海珠區(qū)中大國際創(chuàng)新生態(tài)谷紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會秘書長梁曉旭2022年12月介紹，中大紡織商圈以及商戶的經(jīng)營業(yè)績有些下滑了40%~50%，經(jīng)過聯(lián)合會對產(chǎn)業(yè)研究分析，下滑部分是在全球貿(mào)易摩擦、東南亞紡織服裝業(yè)崛起后以及疫情影響下丟失掉的海外市場，國內(nèi)市場略有增長。

“本次疫情對整個紡織服裝行業(yè)生態(tài)帶來不小的沖擊，尤其是廣州，原材料端、生產(chǎn)制造端、成衣渠道端都受到了較大影響。”梁曉旭表示。

“以前我的店鋪里每天都要接待二三十個外國人，疫情發(fā)生后，三年都見不到一個外國人。”一位中大布匹市場檔口老板說，來自海外的訂單量銳減了七八成。多名布匹店老板亦稱，疫情期間銷量下降了三至四成。

中國紡織品進出口商會最近的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年1~12月，廣東服裝出口同比下降8.6%，12月當(dāng)月，服裝出口同比下降18.7%。

2022年1~12月，全國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)13219家，累計營收14539億元，同比下降4.6%；利潤總額764億元，同比下降6.3%；行業(yè)虧損面19.4%，同比擴大0.9個百分點。服裝產(chǎn)量232億件，同比下降3.4%。行業(yè)平均用工人數(shù)233萬人，比上年同期下降7.4%。

搬與不搬

張師傅來中大紡織商圈闖蕩已有30余載，是這個商圈成長的見證者之一。

在張師傅和多位紡織工人的記憶里，上世紀80年代末期，那時候還沒有康鷺片區(qū)，大家都集中在廣州海印橋底，擺賣毛線、布匹，俗稱“走鬼”，那里成為地攤商販聚集地。

此后，遇到市容整治，有攤販自發(fā)組織來到一片荒蕪的中山大學(xué)南門附近做生意，并發(fā)展成為中大紡織商圈的雛形。1996年，海珠區(qū)政府開始對中大布匹市場進行整治和重建。千禧年后，廣州國際輕紡城、珠江國際紡織城等一座座現(xiàn)代化的商城拔地而起，至此，許多批發(fā)、零售主們搬入商城經(jīng)營，正式從“走鬼”變成了“正規(guī)軍”，以紡織面料和輔料聞名的“中大紡織商圈”由此逐漸成型，產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸完備。

“全國紡織看廣東，廣東紡織看中大。”廣東省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會會長王先慶曾撰文稱，“中大商圈實際上是珠三角紡織制衣廠的供應(yīng)鏈樞紐。在中國南方乃至東南亞，80%以上的制衣廠都與它有著密切的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。”面料方面，國內(nèi)有“北有浙江柯橋，南有廣東中大”之說，兩大商圈平分秋色；中大紡織商圈的輔料在全球首屈一指。

據(jù)廣州市商務(wù)局官方公號消息，位于海珠區(qū)“中大國際創(chuàng)新生態(tài)谷”的中大紡織商圈，至今已有59家大小面輔料專業(yè)市場，商鋪約2.3萬間，經(jīng)營商戶、企業(yè)近1.6萬戶，直接從業(yè)10萬人，關(guān)聯(lián)從業(yè)超200萬人，經(jīng)營品類超10萬種，成為珠三角龐大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)最重要的面輔料供應(yīng)基地，是全國品種最齊全的面料、輔料集散地。

依附于周邊成熟的供應(yīng)鏈，商圈內(nèi)的城中村涌現(xiàn)了成衣加工，并且形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)集群，下游的成衣銷售也在商圈內(nèi)成型，整個中大紡織商圈里形成了從原料供應(yīng)到來料加工再到成品銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的格局。

至今沒有統(tǒng)一的官方數(shù)據(jù)說明這些城中村內(nèi)到底有多少紡織服裝加工單位。據(jù)廣州海珠區(qū)一位參與城中村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的海珠官員介紹，去年底暴發(fā)疫情之后，經(jīng)過政府部門工作組摸排，城中村內(nèi)至今有大概7000多家從事紡織服裝加工的單位，這一統(tǒng)計數(shù)字還顯得較為保守。另外，第一財經(jīng)記者從政府和協(xié)會人士處得到的另一個數(shù)據(jù)是，這些城中村的小制衣廠里約有30萬從業(yè)者，其中大約八成來自湖北。

上述海珠區(qū)官員介紹，工作組發(fā)現(xiàn)，長期以來，中大紡織商圈城中村制衣產(chǎn)業(yè)的痛點就是小、散、亂、不成規(guī)模，不成氣候。“這7000多家小作坊企業(yè)，基本上都沒有營業(yè)執(zhí)照，更談不上稅收。”

去年“康鷺片區(qū)”城中村內(nèi)暴發(fā)疫情后，城中村內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群與工人受到外界關(guān)注，同時，這類依存于城中村的產(chǎn)業(yè)集群該如何治理也成為討論話題。

據(jù)第一財經(jīng)記者了解，2022年11月，在廣州防疫最艱難的時刻，廣東省政府提出中大紡織圈城中村搬遷的設(shè)想，隨后，這一設(shè)想有所調(diào)整，取而代之的是廣州、清遠兩地深度合作——商貿(mào)部分仍然留在中大商圈，服裝制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到廣清經(jīng)濟特別合作區(qū)，推動“廣州總部+清遠制造”合作模式。

但是，對張師傅和張?zhí)鞂W(xué)這些城中村內(nèi)的經(jīng)營者來說，他們中的不少人對搬離目前的城中村還心存猶豫。一些經(jīng)營者的看法是，服裝行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，有很多配套的工藝輔料，比如衣服扣子的染色、繡花這些工藝在“康樂村”都是配套的，這種完善的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙?jīng)過幾十年長期形成的，搬去外地之后都得重新開始發(fā)展，成本會成倍增加。

廣東省湖北商會服飾時尚專業(yè)委員會主任梁富斌評價說，中大紡織商圈城中村內(nèi)的小作坊制衣工廠，大多都屬于“小蝌蚪”型單位，它們長期依附在城中村這樣的環(huán)境里面生存，沒有強健的四肢，“上岸”離開這個環(huán)境可能就會出問題。這也是不少對搬遷還心存猶疑的城中村經(jīng)營戶所擔(dān)心的。

今年以來，廣東省、廣州市均提出以“拆、治、興”并舉推進城中村綜合治理工作。對于這些依存于城中村的紡織服裝制作單位的治理，似乎已勢在必行。

標(biāo)簽： 中大紡織商圈 康鷺片區(qū) 服裝加工集群