進博聲音：對話科思創全球高級副總裁、中國區總裁 雷煥麗

在“碳達峰、碳中和”目標下，如何減碳成為業內追逐的熱點。在第四屆中國國際進口博覽會上，“綠色、低碳、可持續”成為各家展商展覽的主打關鍵詞。

來自德國的全球領先的聚合物生產商之一科思創今年是首次參加進博會。以“引領循環經濟，共創低碳未來”為主題，科思創圍繞循環經濟展示了一系列創新和可持續的產品、技術及解決方案。與此同時，科思創進一步強調了對中國市場的承諾，在進博會期間宣布籌建上海新工廠，擴大在華產學研合作，與客戶和合作伙伴達成更加深入的互動。攜手合作伙伴，科思創致力于為中國的可持續發展，尤其是中國的“雙碳”目標做出貢獻。

在進博會期間，科思創全球高級副總裁、中國區總裁雷煥麗接受了第一財經專訪，分享首次參與進博會的感受和科思創在中國的戰略。

以下是第一財經和科思創全球高級副總裁、中國區總裁雷煥麗采訪節選：

主持人：今年是科思創第一次參加進博會，第一次參展的感受如何？

雷煥麗：這次參加進博會可以用兩個詞來形容，第一個是特別激動，第二個是超出預期。進博會不僅是一個展示的平臺，科思創圍繞循環經濟展示了一系列前沿解決方案和技術；與此同時，在展會期間我們發現很多伙伴談論的話題讓我們意識到，很多伙伴已經加入了循環經濟的大潮，這叫中國速度。這個速度其實給我們跨國企業也提出一個新的要求，要求我們還要以更快的速度，提供更多的解決方案。另外超出預期的是，有很多不在我們計劃內的伙伴都已經找到我們，就循環經濟的解決方案開展合作。

主持人：此次進博會上，科思創有哪些亞洲首發或者是中國首發產品或解決方案？

雷煥麗：這次進博會我們在亞洲首發了兩款低碳的材料，包括公司在亞太地區首次推出的經ISCC PLUS質量平衡認證的低碳足跡聚氨酯原材料 MDI和高性能聚碳酸酯塑料，這兩款材料都包含生物基原材料。

我們生物基的原材料有這幾個特點：第一，可替代化石原材料；第二，大大降低碳排放；第三，我們所有的生物基原材料能夠做到與客戶需求無縫銜接，因為所有的性能都是保障的。事實上從原材料開始再到生產，再到交付給客戶，它有一個萊茵的認證，這個認證就叫做ISCC PLUS質量平衡認證，該認證的意義就在于，讓客戶知道在這個過程中我們用了多少的生物基原材料。

在這兩款聚氨酯的MDI和聚碳酸酯的首發過程當中，我們已經有客戶馬上簽單。我們欣喜地看到，在整個產業鏈條里有更多伙伴加入進來。我們此次參加進博會的主題是“引領循環經濟，共創低碳未來”。科思創認為，我們在循環經濟領域已經處于領先的位置，我們要邀請更多的伙伴加入進來，共創就變得非常有意義。

主持人：科思創是全球最大的聚合物生產商之一，您同時也提到，從原材料生產成不同的產品，在不同領域的應用，其實你們一直強調的是循環、低碳。在“碳達峰、碳中和”這樣的背景之下，無論是對于原材料不斷地精進開發和科研，到生產端這個過程當中其實也囊括了非常多的科技含量。能不能給我們解讀一下，究竟科思創先鋒在哪里？

雷煥麗：我們的前身是拜耳材料科技，作為一家百年老店，我們有一個非常強的基因就是創新，比如說我們講到聚氨酯、聚碳酸酯，是我們公司發明的。我們的生活其實跟這兩類材料是息息相關，你每天可能都或者在使用我們科思創的材料制成的制品，從建筑、交通、電子電器、醫療器械、運動休閑、鞋子、衣服都會用到我們的產品。

2020年的5月份，科思創率先提出來，全循環是我們的愿景，所以我們所有的經濟活動都是圍繞著全循環來做的。比如說我們用二氧化碳做原材料，生物質的原材料，還有我們現在固廢回收起來做原材料。另外，我們盡量地使用綠電，我們公司從寧夏買了一億度太陽能的電，用于我們上海一體化的基地，大概占我們10%的使用量。有的人問，綠電會不會便宜一點？答案不是，但是我們愿意投入在循環經濟里面。

主持人：新的發展階段，必須有新的發展理念來引領先進的發展行動。那么從這里到達那個美好的彼岸之下，其實路是要一步一步走的，從投資、研發、生產方面，在中國市場你們的策略是怎樣的？

雷煥麗：20年來，我們從服務于客戶的技術訴求和應用的技術開發，到現在我們在中國引領全球風電、5G、智能駕駛、AI這些現在我們在中國引領行業里面的一個作用，不光是為了在中國，其實還是為了全世界。

主持人：我們知道上海是個開放的國際化大都市，全球500強的企業也紛紛把上海作為一個重要的總部，或者是一個連接中國和世界的門戶。我特別注意到，科思創是第一家經上海市認定的跨國公司事業部全球總部，這個概念是什么含義？它意味著什么？

雷煥麗：這個中心不僅是管理，而是真正能夠做到資源的調配，真正能夠做到決定是及時的、高質量的，從生產、研發到經營，做到全球資源的調配。我們都知道，隨著中國追求高質量的發展，產業的整個升級都在慢慢走上正軌。另外，從營商環境我們也感受到了，中國的營商環境越來越好，創新是中國非常有活力的一項活動。科思創中國的一些做法可以輸送到其他的市場，輸送到我們的總部，這與中國的速度是有關系的。

主持人：其實今年進博會的主題依舊是開放合作、共贏挑戰。科思創作為一家負責任的企業，對內對外都需要循環，在這個過程中您怎么理解？

雷煥麗：在循環經濟之下，我們知道現在其實有太多這樣的訴求，這個訴求就是我們如何解決各種各樣的難題，比如說原材料枯竭、碳排放導致氣侯變暖這樣的難題，比如我們如何把散落在世界各個角落的固廢回收等這些難題。我覺得科思創作為一家有責任的公司，也是一家發明者的公司，我們把解決這些難題作為己任。

如果您有機會去我們亞太的創新中心參觀，我們在那里有一條60米的跑道，就是用20%的二氧化碳作為原材料做出的聚氨酯跑道。另外，還有二氧化碳做原材料做成聚氨酯的床墊，我們在德國有5000噸的這樣一個生產裝置。我們要解決的問題，就是如何把二氧化碳當作原材料再用回來，這是一個技術的突破，在這點上我覺得很自豪。因為科思創在很多年以來，通過與很多研究部門以及大學合作，花了十年的時間，攻克了這樣的技術難題。

我們最新的回收的技術已經可以做到把床墊智能分揀，最后把它回收出兩個非常有效的組份，再重新做海棉聚氨酯的原材料，再把它做成床墊，這樣就把整個循環的鏈條打通了。這是我們的己任，也是我們對循環經濟的貢獻。

主持人：您前面提到，實現完全循環這件事情不只是科思創一家，這關乎到你的上游、你的下游甚至你的生態，最終到了市場，到了用戶手中。那么在這個過程當中，為了讓大家都喚起全循環的意識，科思創需要怎么做？

雷煥麗：這就是為什么我們這次參加進博會，也是特別是超出我預期的一方面。科思創所說的引領循環經濟，這是我們自己賦予的使命，這次進博會讓我看到，這個引領有多快，有多少伙伴愿意加入進來，這是讓我始料不及的，我們中國的速度真的非常非常的快。為什么這么說？因為有一些技術是成型的，但是前期需要有投入。可是我在進博會期間，不管是從政府層面，或者是一些政策制定者，還有一些企業，特別是一些頭牌企業的老總們，我們在跟他們的交談過程中，達成了積極的合作，也看到了很多即將發生的跨界合作。我一直在說，如果科思創在循環經濟里做的這些事情，包括現在我們在帶動的一些伙伴，如果這是涓涓細流的話，各方聚集成一個滾滾的大浪，我們所有的人都會投入進去。我們作為消費者，也都會為低碳經濟作為貢獻。因為科思創的產品和解決方案與我們的衣食住行息息相關，如果科思創做到了，科思創的伙伴做到了，我們作為消費者也做到了。

主持人：太好了，壘沙成塔，科技最終是讓我們的生活更加美好，而在這個過程當中，其實就是各美其美，美美與共的過程。謝謝雷總給我們送來的非常充分和專業的解讀。感謝您做客演播室，感謝各位的收看，下期再會！

標簽： 科思創