2021伊利的高質(zhì)量發(fā)展：億元重獎經(jīng)銷商、12億激勵員工、75億融資幫扶

1月25日，伊利通過線上直播形式舉辦了“聚勢創(chuàng)變·向新而行”2021年年會。無論是優(yōu)秀員工頒獎還是虛擬觀眾互動等環(huán)節(jié)，都通過XR特效打造“未來式”場景，實(shí)現(xiàn)了虛擬空間與現(xiàn)實(shí)世界的映射融通。

年會新場景，昭示著伊利邁入新征程。對于伊利而言，剛剛過去的2021年是市場風(fēng)云涌動的一年，也是極其成功的一年。正如伊利集團(tuán)董事長潘剛在年會致辭中所說：“2021年是伊利人奮發(fā)有為的一年，從艱難開局到完美收官，我們克服疫情反復(fù)、原材料價(jià)格攀升和競爭日益激烈的巨大壓力，銳意進(jìn)取，披荊斬棘，創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績，再次實(shí)現(xiàn)了中國乳業(yè)的歷史性突破，譜寫了屬于伊利人的精彩華章。” 

伊利集團(tuán)董事長潘剛在2021云年會上致辭

所有努力都醞釀著新的驚喜。一直以來，伊利從三大路徑撬動高質(zhì)量發(fā)展：在企業(yè)層面，通過一系列舉措讓員工共享發(fā)展成果，2021年向員工發(fā)放的各項(xiàng)激勵金額超12億元；在產(chǎn)業(yè)層面，引領(lǐng)奶業(yè)振興，帶動500萬農(nóng)牧民走上致富路，支持13000多家經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展，2021年底投入近億元重獎優(yōu)秀合作伙伴；在社會層面，堅(jiān)持投身社會公益，累計(jì)捐贈2.8億元馳援抗疫一線，投入9200余萬元守護(hù)青少年成長，助推“全民共富”。

無數(shù)回憶，赤色如今。在寧靜曠遠(yuǎn)、風(fēng)過無痕的現(xiàn)代牧場，在智能高效、品控嚴(yán)苛的生產(chǎn)車間，在爭分奪秒、攻堅(jiān)克難的銷售一線，在深山朗月、增收致富的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村……都有伊利人奔波的身影，我們步伐鏗鏘，追求卓越永遠(yuǎn)在路上；我們兢兢業(yè)業(yè)，聚力高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新高；我們肩負(fù)使命，情系公益一路繁花盛開。

在路上：員工共享“伊利速度”紅利 

前行路上，不論何種溝壑叢林，伊利人都有著鍥而不舍的創(chuàng)造力。我們是伊利成長路上的并進(jìn)者，也是伊利發(fā)展成果的共享者。

多年來，伊利始終堅(jiān)持潘剛董事長提出的“凝聚人、發(fā)展人、成就人”的理念，已連續(xù)10多年為員工漲薪，即使是在疫情影響下的2020年和2021年也逆勢為員工漲薪。2021年全年，伊利向員工發(fā)放的各項(xiàng)激勵超過12億元。此外，伊利的各種福利待遇多達(dá)40余項(xiàng)，其中法定福利項(xiàng)目占15％，非法定福利項(xiàng)目占85％，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

除了持續(xù)漲薪、完善福利等，伊利還通過戰(zhàn)略目標(biāo)激勵、優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制等一系列舉措，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與員工成長的同頻共振，讓員工能力提升和個(gè)人發(fā)展齊頭并進(jìn)，成就更強(qiáng)大的自己。

對于巴根納來說，每一天都在突破自我創(chuàng)新能力。作為伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部研發(fā)部總監(jiān)，項(xiàng)目一旦開始，他就可能面對上百個(gè)試驗(yàn)方案，2000多次的實(shí)驗(yàn)，反反復(fù)復(fù)地試錯。受市場追捧的伊利植選高蛋白豆奶，就在這樣的節(jié)奏下誕生。在巴根納看來，這款產(chǎn)品是伊利滿足消費(fèi)者多樣化需求的最好見證。

針對“如何消除豆奶的豆腥味”這一難題，巴根納及其團(tuán)隊(duì)探索出隔氧研磨工藝等一系列技術(shù)，從鎖住香氣，萃取，殺菌，到雜質(zhì)澄清等環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品口感更佳。巴根納直言，“能夠在伊利做研發(fā)，為消費(fèi)者開發(fā)出更多健康產(chǎn)品，我感到自豪。”以巴根納為代表的伊利研發(fā)人員，共同鍛造著伊利的創(chuàng)新力。截至2021年12月初，伊利全球?qū)＠暾埧倲?shù)、發(fā)明申請總量，在2021年世界乳業(yè)十強(qiáng)的十家企業(yè)中排名第二，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新高地。

對于張志來說，每一天都在迎接并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。作為海外生產(chǎn)基地的第一批外派人員，他最初在工作開展中面臨著家庭、語言、文化等諸多挑戰(zhàn)。“在新西蘭，因?yàn)楣?yīng)鏈的限制，以及工作習(xí)慣等問題，一般一件事情的安排都是論周計(jì)，一開始這是我們不可想象的。”

經(jīng)過不斷碰撞、探索，張志最終因地制宜建立一套海外基地管理制度，對公司國際化作出貢獻(xiàn)。伊利企業(yè)文化由此逐步融入大洋洲生產(chǎn)基地，“伊利即品質(zhì)”成為員工們共同堅(jiān)守的企業(yè)信條，追求卓越成為共同的目標(biāo)。張志表示，“基于文化認(rèn)同，大家都在追求卓越，都想達(dá)到好的成績，大家都開心。”

歲月不居，時(shí)光流轉(zhuǎn)，昔日的地方企業(yè)逐漸成長為如今的“全球乳業(yè)第五”。伊利人也享受到這種“伊利速度”的紅利，我們工作上有勁頭，生活上有甜頭。

創(chuàng)新高：全產(chǎn)業(yè)鏈走向共生共榮

在潘剛看來，“遠(yuǎn)見成就未來，合作方能聚力，互惠即為共贏。”作為行業(yè)龍頭，伊利多年來通過升級新技術(shù)、輸送新理念、打造產(chǎn)業(yè)新格局，去激發(fā)出鄉(xiāng)村地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的造血能力，助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游共享奶業(yè)振興紅利。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，伊利已帶動500萬農(nóng)牧民走上脫貧致富的道路。截至2021年12月31日，伊利累計(jì)為8590戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持，累計(jì)融資金額超900億元，其中2021年發(fā)放融資款約75.96億元。2014年至今，伊利在全國范圍內(nèi)發(fā)放奶款約1450億元。千千萬萬人因?yàn)橐晾X包鼓起來了，笑容多起來了。

在寧夏吳忠市，一家伊利合作牧場有個(gè)來自西海固的工人，叫李繼蓮。以前，她家10天吃不上一頓肉，一年里掙到現(xiàn)金最多的一次，是賣土豆掙了5000元。最近的水源是山溝里的泉水，趕驢取水往返最少需要40分鐘。

后來，李繼蓮和丈夫都來到這家牧場工作，隨后雙雙晉升主管，兩人年收入達(dá)30萬元，還在城里買了房子。疫情暴發(fā)前，牧場安排員工出國旅游，她第一次坐上了飛機(jī)。這對端穩(wěn)“就業(yè)飯碗”的夫婦，如今為家人創(chuàng)造了“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。而這份幸福感正源自于伊利。

在伊利的產(chǎn)業(yè)鏈條上，像李繼蓮這樣告別貧困、帶動致富的例子比比皆是。僅在吳忠市，伊利直接帶動6萬人就業(yè)，間接帶動全產(chǎn)業(yè)鏈40萬人就業(yè)。

伊利扎根鄉(xiāng)村建設(shè)基地，不僅為當(dāng)?shù)貛ヒ晾蝾I(lǐng)先的技術(shù)、精細(xì)化的管理、雄厚的資金，還貫徹“授人以漁”的幫扶方式。在云南嵩明縣，伊利工廠開到了居民家門口，奶產(chǎn)業(yè)帶動周邊牧場、包裝廠的建設(shè)，吸納更多居民就近就業(yè)；在河北邯鄲市，通過經(jīng)營模式的賦能，充分釋放員工潛能，促進(jìn)經(jīng)營；在黑龍江林甸縣，伊利入駐并大力發(fā)展乳制品產(chǎn)業(yè)，使得林甸縣不僅摘掉了“國家級貧困縣”的帽子，還蛻變成乳業(yè)大縣……

伊利組織中外專家為合作牧場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

而在產(chǎn)業(yè)鏈下游，也涌動著勃勃生機(jī)。像李峻然、杜嵐等經(jīng)銷商，他們與伊利共成長，人生中很多高光時(shí)刻都打上了“伊利色彩”。

對于李峻然而言，2021年是實(shí)現(xiàn)“歷史性跨越”的一年。在伊利協(xié)調(diào)支持下，公司銷量逆勢創(chuàng)新高，他給員工漲了工資；對于杜嵐而言，2021年是“化變局為新局”的一年。市場競爭加劇，她應(yīng)變做起了線上私域流量，打贏“銷量保衛(wèi)戰(zhàn)”。如今，她所在公司擁有100多位伊利導(dǎo)購人員，銷量已做到全國市場前列。新的一年，她打算拿出伊利年度獎勵的20%，送員工去學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

事實(shí)上，伊利與遍布全國的經(jīng)銷商同軌并進(jìn)，共生共榮。在2021年底召開的全球合作伙伴大會上，伊利投入近1億元重獎優(yōu)秀經(jīng)銷商。

開繁花：情系公益讓更多人生活更美好 

回顧伊利2021年這本畫冊，一個(gè)關(guān)鍵詞已然力透紙背，那便是“帶動致富”。正如潘剛董事長在伊利2021領(lǐng)導(dǎo)力峰會上所說：“企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，就要為社會創(chuàng)造價(jià)值。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們將通過率先實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和，達(dá)到領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展評級，達(dá)到社會價(jià)值領(lǐng)域的領(lǐng)先。”

2021年，伊利深入到內(nèi)蒙古、山西、甘肅等14個(gè)省份，投入約718萬元現(xiàn)金和伊利學(xué)生奶，開展50多場捐贈活動。已實(shí)施4年的“伊利營養(yǎng)2020”精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目升級為“伊利營養(yǎng)2030”，截至2021年底，該項(xiàng)目已覆蓋全國25個(gè)省份，覆蓋1.2萬所學(xué)校，累計(jì)投入9200余萬元，近70萬兒童從中受益。

在海拔2000多米、被群山環(huán)繞的鵲落小學(xué)，也有伊利人送資助、送溫暖的身影。伊利志愿者為這所小學(xué)送去36000盒學(xué)生營養(yǎng)奶，并鼓勵孩子們大膽追夢。當(dāng)孩子們圍坐一起、慢慢品嘗時(shí)，一個(gè)女孩卻偷偷將牛奶藏進(jìn)口袋，她想把牛奶帶回家給奶奶喝。

鵲落小學(xué)位于云南省昭通市魯?shù)榭h火德紅鎮(zhèn)，這里大多數(shù)家庭曾經(jīng)沒有條件喝牛奶，特別是老一輩的人，幾乎沒有嘗過牛奶的味道。對于當(dāng)?shù)睾⒆觼碚f，牛奶是很珍貴的獎品，有學(xué)生會跟老師商量，用好成績來換取多一盒牛奶。在伊利關(guān)懷下，如今喝牛奶已成為這群孩子的日常習(xí)慣。

“伊利營養(yǎng)2030”公益項(xiàng)目走進(jìn)云南魯?shù)轾o落小學(xué)

而在內(nèi)蒙古鄂倫春自治旗克一河小學(xué)，伊利另一兒童安全公益項(xiàng)目已持續(xù)開展了9年。這個(gè)項(xiàng)目就是“伊利方舟”。伊利不僅為克一河小學(xué)提供資金支持，還通過發(fā)布“伊利方舟全息圖”、培訓(xùn)等方式，聯(lián)動老師、家長，共同為孩子的安全保駕護(hù)航。

從2012年至今，“伊利方舟”的航跡已走過全國25個(gè)省份，安全專項(xiàng)培訓(xùn)涵蓋防拐防走失、防震、防火、防溺水、防暴、防踩踏、交通安全、日常生活安全等近20個(gè)主題，直接讓30萬孩子、老師、家長受益。

此外，伊利早在2020年10月就成為乳品行業(yè)首家承諾實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的企業(yè)，2021年更是動作頻頻：啟動建設(shè)全國首個(gè)零碳五星示范區(qū)——“呼和浩特·伊利現(xiàn)代智慧健康谷零碳五星示范項(xiàng)目”；取得全球知名國際檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)——必維集團(tuán)（Bureau Veritas）頒發(fā)的中國乳制品行業(yè)首張?zhí)贾泻秃瞬槁暶鳎≒AS2060）；作為全球唯一農(nóng)業(yè)食品業(yè)的代表企業(yè)案例，被收錄到聯(lián)合國首個(gè)《企業(yè)碳中和路徑圖》白皮書，引領(lǐng)行業(yè)有序推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和，致力于讓更多人生活更美好。

伊利案例被收錄到了聯(lián)合國首個(gè)《企業(yè)碳中和路徑圖》白皮書

“我們將飽含對健康生活的熱愛，以持續(xù)創(chuàng)新的伊利，將營養(yǎng)與健康帶給全球更多的消費(fèi)者；以行善利他的伊利，將溫暖和大愛傳遞給更多需要幫助的人。我們將懷揣對健康事業(yè)的熱愛，以活力向上的伊利，相互信賴，用心成就，讓伊利人更有獲得感、成就感和幸福感；以蓬勃發(fā)展的伊利，勇往直前，闊步前行，與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同開啟全球乳業(yè)的‘東方時(shí)代’。”年會上，伊利集團(tuán)董事長潘剛的致辭鏗鏘有力。

在與國同夢的時(shí)間刻度上，在日復(fù)一日的品質(zhì)堅(jiān)守中，“虎虎生氣”的伊利人已迸發(fā)出更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，用行動書寫著“厚度優(yōu)于速度，行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌，社會價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的華章，釋放著帶動致富的光與熱。

標(biāo)簽： 億元 高質(zhì)量