當(dāng)前時(shí)訊：他們的故事｜這些外企高管為何都愛(ài)中國(guó)？

過(guò)去幾十年來(lái)，中國(guó)改革開(kāi)放的步子邁得越來(lái)越大，也吸引了一大批外籍高管扎根，他們已經(jīng)把中國(guó)當(dāng)作自己的第二故鄉(xiāng)，在這里生活、工作、投資。

第一財(cái)經(jīng)記者近日采訪了多位跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的外籍高管，他們向記者講述了自己與中國(guó)的情緣。

把巴黎面包房搬到上海的法國(guó)人

【資料圖】

10月底某個(gè)周末的中午，上海外灘金融中心（BFC）一家法式面包房成為過(guò)往路人鐘愛(ài)的歇腳點(diǎn)。

法國(guó)人布魯諾·蘭納（Bruno Lannes）7年前就與另外兩個(gè)合伙人投資了這家法語(yǔ)名字叫做“La Parisienne”的面包房，它還有個(gè)好聽(tīng)的中文名字，叫“巴黎蜜語(yǔ)”。

今年是蘭納在上海生活的第16年，他熱愛(ài)這座他每天都生活著的城市，甚至認(rèn)為上海對(duì)于自己的意義已超過(guò)了“第二故鄉(xiāng)”的稱謂。

第一財(cái)經(jīng)記者在這家洋溢著面包香的店里坐了十分鐘后見(jiàn)到了匆匆趕來(lái)的蘭納。他說(shuō)自己是騎著單車來(lái)的，說(shuō)完用手帕擦了下臉頰的汗水。

脫下平日象征身份的西裝領(lǐng)帶，蘭納在周末喜歡穿上更顯青春活力的服裝，有時(shí)是一件干凈的休閑麻布襯衫，有時(shí)是一件簡(jiǎn)單的T恤，這使得原本身型瘦長(zhǎng)的他越發(fā)年輕。

他點(diǎn)了一杯熱美式后坐下來(lái)，向第一財(cái)經(jīng)記者講述他為何投資了一家面包店。大約十幾年前，有一家著名的法國(guó)面包連鎖店（Paul）曾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并帶來(lái)了法國(guó)烘培大師，還培訓(xùn)了一批中國(guó)學(xué)徒。不過(guò)幾年后，由于種種原因，Paul退出了中國(guó)市場(chǎng)，但留下了一大批雇員，其中也包括法國(guó)人拉斐爾（Rafael）。

“拉斐爾是我的朋友，他是非常專業(yè)的烘培大師，我們想把法式烘培的精髓保留下來(lái)，當(dāng)時(shí)上海地道的法式面包房還不多，于是我和另一位投資人就作為天使投資注資了這家面包店。”蘭納拿起手中的咖啡杯，向第一財(cái)經(jīng)記者娓娓道來(lái)。

在這幾位擁有共同美食愛(ài)好的法國(guó)人推動(dòng)下，2015年，他們開(kāi)出了第一家面包店，他們當(dāng)時(shí)就已經(jīng)擁有相當(dāng)豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，因此甚至不需要特別邀請(qǐng)“中國(guó)合伙人”的加入。“拉斐爾的太太是上海人，她就可以出謀劃策。”蘭納告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“就這樣，我們把小店經(jīng)營(yíng)起來(lái)了。”

由于門店生意興隆，經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)后，首家門店取得了很好的資本回報(bào)，于是他們將資金又重新注入了新店的投資，現(xiàn)在“巴黎蜜語(yǔ)”已經(jīng)在上海有了3家連鎖店，并正在籌備第4家門店的開(kāi)張。“現(xiàn)在這里也成為我周末會(huì)客的地方。很多人現(xiàn)在叫這家面包房網(wǎng)紅面包房，我覺(jué)得很開(kāi)心，能為人們提供他們喜歡的面包和食物。”蘭納對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，“我們現(xiàn)在還只能提供面包和冷食，但這似乎非常適合現(xiàn)代人的節(jié)奏，尤其是在工作日，辦公樓很多年輕人每天都來(lái)打包一個(gè)三明治或者帕尼尼當(dāng)午飯，節(jié)省時(shí)間，有時(shí)當(dāng)他們需要了業(yè)務(wù)的時(shí)候，也會(huì)和同事一起坐下來(lái)吃。我認(rèn)為這樣的生活方式很好。”

事實(shí)上，平日工作繁忙的蘭納很難抽出這樣一個(gè)悠閑的午間，因?yàn)槊姘康耐顿Y只是他的興趣，他的本職工作是全球最大的咨詢集團(tuán)之一——貝恩公司資深全球合伙人。去年，他剛剛慶祝了自己在貝恩公司工作的第30個(gè)年頭，蘭納2006年被貝恩派駐上海，也是貝恩上海辦公室里工作年限最長(zhǎng)的外籍員工。

16年前，中國(guó)對(duì)于蘭納而言還是一個(gè)完全陌生的世界，當(dāng)時(shí)上海的國(guó)際化程度也無(wú)法與今天相提并論。“那時(shí)候我們還沒(méi)有看到那么多的奢侈品牌進(jìn)入上海，而今天上海已經(jīng)成為全球消費(fèi)之都和首店之都，尤其是具有未來(lái)感的商店越來(lái)越多；當(dāng)時(shí)城市的設(shè)計(jì)也沒(méi)有達(dá)到今天的審美水平；酒店和餐廳的數(shù)量和質(zhì)量也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。”蘭納對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō)道。

過(guò)去十幾年來(lái)，上海的開(kāi)放程度達(dá)到空前水平，目前上海成為中國(guó)市場(chǎng)擁有奢侈品門店和米其林餐廳數(shù)量最多的城市之一。根據(jù)貝恩公司截至2021年底的數(shù)據(jù)，上海奢侈品牌門店數(shù)量有約300家，全國(guó)排名第一。

另?yè)?jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上海是全球十大最具吸引力的零售目的地市場(chǎng)之一，國(guó)際高端知名品牌集聚度已超過(guò)90%。截至今年9月底，上海累計(jì)認(rèn)定跨國(guó)公司地區(qū)總部877家，其中與國(guó)際知名消費(fèi)品牌相關(guān)的有70余家。

蘭納表示：“今天上海越來(lái)越與國(guó)際接軌，很多時(shí)候我走在上海的街頭，感覺(jué)和巴黎沒(méi)有兩樣。我覺(jué)得人們生活方式的改變是長(zhǎng)期市場(chǎng)培育的結(jié)果。”

蘭納對(duì)生活方式的關(guān)注以及對(duì)市場(chǎng)獨(dú)特的見(jiàn)解與他的職業(yè)分不開(kāi)。他在貝恩公司負(fù)責(zé)的是全球奢侈品和零售業(yè)務(wù)。中國(guó)奢侈品市場(chǎng)在過(guò)去的十幾年中經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。作為市場(chǎng)和行業(yè)的觀察者，蘭納自己就深入一線調(diào)研，比如他的辦公所在地恒隆廣場(chǎng)，就是面向中國(guó)高端消費(fèi)者的窗口。用他的話來(lái)說(shuō)，南京西路商圈代表的是“中國(guó)消費(fèi)和時(shí)尚的最前沿”。

在蘭納看來(lái)，中國(guó)對(duì)進(jìn)口商品的消費(fèi)需求依然很大。“上海已經(jīng)連續(xù)5年舉辦了進(jìn)博會(huì)，釋放的重要的信號(hào)就是，中國(guó)仍是全球最大也是最重要的消費(fèi)品市場(chǎng)，從長(zhǎng)期來(lái)看，消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)前景毋庸置疑，日用品、電動(dòng)車這些品類都有進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間，未來(lái)也會(huì)吸引更多的新興品牌加入。”他對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。

雖然不會(huì)說(shuō)中文，但蘭納一直把自己當(dāng)本地人。過(guò)去幾年，蘭納仍然每年回兩次法國(guó)探望家人。盡管每次回國(guó)后再入境需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的隔離，但這并未阻礙蘭納迫切想重回中國(guó)的心情。

“我很喜歡這里，我在上海16年已經(jīng)融入了這里的生活，上海人民給我留下最深刻的印象就是熱情、積極、樂(lè)觀，無(wú)論何時(shí)他們都對(duì)未來(lái)充滿希望。我想我還會(huì)希望在這里待得更長(zhǎng)久一些。”蘭納對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō)道。

從大亞灣開(kāi)啟的中國(guó)情緣

在上海，有很多像蘭納這樣的海外精英人群，他們有時(shí)因相同的愛(ài)好聚集到一起，比如蘭納喜歡打高爾夫，而另一位法國(guó)人戴璞（Denis Depoux）喜歡騎行。

戴璞在中國(guó)的騎行路程已經(jīng)超過(guò)了3萬(wàn)公里，這相當(dāng)于“環(huán)法”好幾圈。“環(huán)法一圈是3500公里。”戴璞告訴第一財(cái)經(jīng)記者。他常常說(shuō)，騎車可以讓你走得更遠(yuǎn)一些，但同時(shí)也不會(huì)錯(cuò)過(guò)路邊的風(fēng)景。

戴璞是羅蘭貝格全球管理委員會(huì)聯(lián)席總裁，他已經(jīng)在上海生活了8年，戴璞仍在中國(guó)忙事業(yè)。對(duì)中國(guó)的熱愛(ài)是支持他選擇留下來(lái)的原因。

1993年，戴璞第一次來(lái)到中國(guó)。當(dāng)時(shí)剛從法國(guó)巴黎政治學(xué)院研究生畢業(yè)的他就找到了一份相當(dāng)不錯(cuò)的工作，他被法國(guó)電力公司（EDF）錄用，這是法國(guó)最大的企業(yè)之一。

法國(guó)電力公司在核能領(lǐng)域擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)，中法兩國(guó)在核電領(lǐng)域的合作由來(lái)以久，早在上世紀(jì)90年代，EDF就為廣東的大亞灣核電站提供技術(shù)支撐。戴璞當(dāng)時(shí)對(duì)中國(guó)充滿好奇，就這樣，只身一人的他背著行囊來(lái)到廣東，那時(shí)在中國(guó)的法國(guó)人還不像今天那么多。

回憶當(dāng)時(shí)在中國(guó)工作的情形，戴璞告訴第一財(cái)經(jīng)記者：“我印象很深刻，大亞灣核電站所在的是一個(gè)偏遠(yuǎn)的村莊，甚至沒(méi)有供電，而就在幾公里之外，將建成中國(guó)最先進(jìn)的核電站，這種對(duì)比非常強(qiáng)烈。”

在大亞灣工作了幾個(gè)月后，戴璞又只身一人坐著大巴背包去西藏旅行，當(dāng)時(shí)的路很不好走。“那個(gè)時(shí)候他們就告訴我說(shuō)，政府宣布要在格爾木和拉薩之間修建鐵路，我覺(jué)得那是一件很遙遠(yuǎn)的事情。但是15年后，他們用三個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)間就建成了，這是非常了不起的。”戴璞對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。

也正是第一次來(lái)到中國(guó)的經(jīng)歷給了戴璞重回中國(guó)的決心。“我當(dāng)時(shí)覺(jué)得我肯定要再次回到中國(guó)，而且不僅僅是旅行，我要回到這里來(lái)工作。”他告訴第一財(cái)經(jīng)記者。終于在8年前，戴璞獲得了羅蘭貝格派駐上海的機(jī)會(huì)。

如今，羅蘭貝格也服務(wù)了很多能源和基建等關(guān)鍵行業(yè)的客戶。在戴璞看來(lái)，政府為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了非常強(qiáng)大的支持，包括機(jī)場(chǎng)、鐵路、港口，教育、醫(yī)療、社會(huì)服務(wù)等，正是由于這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，中國(guó)吸引了更多外資企業(yè)投資，從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在上海生活了8年多，戴璞已非常融入這里的環(huán)境。現(xiàn)在他即便工作再繁忙，每周三次的騎行都是雷打不動(dòng)的。騎行的早上5點(diǎn)多就起床，6點(diǎn)不到出門，不到2小時(shí)就可以從徐家匯到淀山湖騎車一個(gè)來(lái)回，9點(diǎn)前一定能準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室。

在談到中國(guó)過(guò)去幾年的變化時(shí)，戴璞告訴第一財(cái)經(jīng)記者，從騎行觀察到的變化是上海的城市環(huán)境變美了，而且人們的行為也發(fā)生了很大的變化，人口的素質(zhì)有很大提升。

戴璞自從到中國(guó)工作以來(lái)，職業(yè)晉升非常快，他將此歸功于中國(guó)市場(chǎng)的重要性。“中國(guó)市場(chǎng)的體量很大，而且與全球其他地方相比有顯著的特點(diǎn)，在這里做生意需要對(duì)市場(chǎng)有深刻的理解，一旦掌握了如何在中國(guó)市場(chǎng)做業(yè)務(wù)，那么對(duì)于能力的提升是很有幫助的，因此過(guò)去很多年來(lái)，在中國(guó)工作的高管往往會(huì)更有機(jī)會(huì)。”他告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

嫁接中國(guó)與全球的橋梁

疫情讓跨國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)生了深刻的變化，中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的戰(zhàn)略如何發(fā)展，也是擺在跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)層面前最重要的問(wèn)題。

佳能中國(guó)董事長(zhǎng)兼CEO小澤秀樹(shù)已經(jīng)在中國(guó)生活了18年，也連續(xù)18年在一家企業(yè)當(dāng)董事長(zhǎng)，這在所有中國(guó)市場(chǎng)的外企中絕無(wú)僅有。

上世紀(jì)80年代初，小澤秀樹(shù)第一次來(lái)到中國(guó)，那時(shí)候正是中國(guó)改革開(kāi)放初期，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有待展開(kāi)。2005年，小澤秀樹(shù)出任佳能中國(guó)CEO，開(kāi)始了全新的職業(yè)生涯，再次來(lái)到中國(guó)。他表示，現(xiàn)在的中國(guó)與他第一次來(lái)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化，無(wú)論是基礎(chǔ)建設(shè)、人民生活水平、科技實(shí)力都不可同日而語(yǔ)，中國(guó)在各領(lǐng)域所取得的成就有目共睹。

這幾年疫情期間，小澤秀樹(shù)一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)中國(guó)。直到今年夏天，他回到久違的東京，住了幾個(gè)月。在日本期間，他與佳能總部高管進(jìn)行了深入的溝通，希望能讓總部更加理解中國(guó)市場(chǎng)今天發(fā)生的一切。

“我不否認(rèn)對(duì)于佳能中國(guó)的戰(zhàn)略定位以及未來(lái)的發(fā)展方向，確實(shí)是非常棘手的問(wèn)題，也令我困惑。實(shí)際上這不僅僅是佳能中國(guó)的問(wèn)題，可以說(shuō)是所有在中國(guó)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的外資企業(yè)的共同問(wèn)題。”小澤秀樹(shù)11月4日通過(guò)視頻連線告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

“佳能社長(zhǎng)御手洗經(jīng)常說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)具有最大的可能性，中國(guó)市場(chǎng)今后肯定會(huì)有巨大的發(fā)展，也正因?yàn)槿绱耍以谥袊?guó)居住了18年。”小澤秀樹(shù)說(shuō)道。

從全球范圍看，中國(guó)仍然是高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，而且需求空間巨大。今年是佳能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的25周年。

今年進(jìn)博會(huì)，小澤秀樹(shù)由于隔離，無(wú)法來(lái)到上海，這也是連續(xù)幾年參加進(jìn)博會(huì)的他最大的遺憾。“我的內(nèi)心是非常希望來(lái)參加進(jìn)博會(huì)的，而且今年我們?yōu)榧涯苤袊?guó)25周年準(zhǔn)備了很多活動(dòng)。當(dāng)然防疫安全是第一位的。現(xiàn)在比較困難的情況是，我無(wú)法頻繁地回到日本去向總部溝通事情。盡管如此，我依然覺(jué)得中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大，我希望堅(jiān)守中國(guó)市場(chǎng)。”小澤秀樹(shù)說(shuō)道。

標(biāo)簽： 中國(guó)市場(chǎng)