2022年9月28日，北京正遠展覽展示有限公司盛邀軍事博物館原館長董長軍到公司授課。
圖1為：北京正遠董事長高遠陪同董館長參觀公司高科技文創產品。
圖2為：董館長與公司文創人員座談現場。
董館長著眼公司發展，重點圍繞如何搞好軍事文創產品研發進行了授課，他強調：我們要加強考古工作和歷史研究，讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來，豐富全社會的歷史文化滋養。
經了解，董館長曾被邀擔任博協名譽理事長，對博物館文創有著深刻認識。新時代如何做好博物館文創，董館長提出文創產品不僅是軍博的主體工作，更是所有博物館的重要工作，好的文創產品能產生經濟效應、政治效應和社會效應，已引起所有博物館高度重視。
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圖3為：授課現場。
董館長講到，作為國內三大博物館之一的軍事博物館，軍博有著極其豐富的文物占有量。軍博的文物，從他上任時的12萬件，現已發展到18 萬件。董館長指出每個軍事歷史事件的解密，都會成為重大新聞，有內涵、有故事、有良好的文創前景。譬如愛因斯坦的個人印章，比古董價值高;槍支發展史，一代一代的槍支，每個階段都是有故事的，創造力是無限的。
軍事類文創有其基本原則和規則性，可以參考很多書籍，如：一戰的軍史、二戰的軍史、中國革命史、中國的軍隊史等等。軍事故事，為文創產品提供了深厚的底蘊。
面向未來，如何搞好文創產品研發，董館長介紹：文創是基于傳統文化、歷史文物，是獨特性、創造性的勞動。源于文物，高于文物，活于文物。其內涵顯得尤為重要。對此，董館長搞好文創產品研發強調四點：
第一，要與大型博物館建立長期合作渠道，搭建大平臺。中國融通集團搭建文創平臺，做軍事文創的行業標準，我們作為其背后的支撐。我們自己做文創的話，對市場的占領和走向有限，所以我們要抓住頭部的東西。
第二，要走出去多看。見識豐富的時候，才能分辨出文創產品的
落差，鑒別出文創產品的層次。做文創產品的人要具備跳躍性思維，立意好，緊跟時代的要求。設計人員的水平高低，就在于其眼光，一個人的思想水平，看人看事和別人不一樣，能看到別人看不到的東西。跳出藝術本身看藝術，就是高手。
第三，要做出軍事類博物館文創遵循的規則和要求，設置準入門檻。中國博物館和美國博物館的區別在于數量、種類和層次的差別，中國博物館未來的趨勢就是規模擴大、種類擴大、層次提高。跳出文創看文創，打破視野的局限，文創是創造性的勞動，其思維方式、視角是全方位的，具有保存價值、使用價值，眼界積累到一定程度就會迸發出火花。
第四，要文創產品研究開發的系統性和完整性。不干小煤窯的事，系統性的思考，本身就是對文創產品的重視，對其內涵和價值的提升。
博物館文創，正是讓博物館里的文物“活起來”的重要方式，精彩紛呈的文創產品讓人們體會到“國寶不止一面”，成為連接博物館與社會大眾、增強文化記憶、講好中國故事的重要載體。
公司董事長高遠在授課結束時強調：正是像董館長這樣專業、敬業、愛崗的優秀軍人，才為國家建造出國際一流的軍事博物館。北京正遠多年以來一直秉成這樣的理念，建造國際一流的展館和文創產品，把中國革命先烈和勞動人民不屈不撓的精神，通過展館和文創產品的形式展現出來，不斷激勵中華兒女奮發前行。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
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