“我們嚴(yán)把供應(yīng)商準(zhǔn)入關(guān),追求全生命周期性價(jià)比最優(yōu),通過推進(jìn)直采、打破獨(dú)家、公開招標(biāo)、電商采購,前三季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效1.7億元。”10月12日,中國石油遼陽石化分公司物資采購中心高級主管常素青說。
今年以來,遼陽石化分公司圍繞全年降采優(yōu)化指標(biāo),持續(xù)深研市場,落實(shí)控本降費(fèi)措施,通過推行物資采購標(biāo)準(zhǔn)化和電商采購,打時(shí)間差、價(jià)格差,進(jìn)行品種優(yōu)化,嚴(yán)控費(fèi)用點(diǎn),提升招標(biāo)質(zhì)量,多措并舉打造提質(zhì)增效“升級版”。
深挖大宗原料增效。遼陽石化分公司緊盯市場變化,關(guān)注原油價(jià)格走勢,優(yōu)化采購節(jié)奏,深研石腦油市場,優(yōu)化定價(jià)機(jī)制,準(zhǔn)確把控采購價(jià)格,實(shí)時(shí)掌握大宗物料市場價(jià)格動(dòng)態(tài),優(yōu)化采購價(jià)格確定機(jī)制,對于具備建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制的外購品種,設(shè)定合理的價(jià)格調(diào)整機(jī)制并依據(jù)市場價(jià)格走勢及時(shí)調(diào)整,確保采購價(jià)格處于市場合理價(jià)位。前三季度,原料采購累計(jì)降采5453萬元。
節(jié)約煤炭采購成本。遼陽石化分公司加強(qiáng)煤炭價(jià)格、質(zhì)量和結(jié)算管理,做好煤炭市場跟蹤,強(qiáng)化煤炭價(jià)格對標(biāo),與東北地區(qū)用煤企業(yè)保持信息暢通,掌握定價(jià)主動(dòng)權(quán)。密切關(guān)注入廠煤、入爐煤質(zhì)量指標(biāo)變化,嚴(yán)控入廠煤、入爐煤熱值差,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因、立即處理。在煤炭結(jié)算過程中,嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,前三季度,采購煤炭降采超3000萬元。
推進(jìn)全生命周期采購。遼陽石化分公司本著“先對標(biāo)、后采購”的原則,綜合考慮采購成本、運(yùn)行維護(hù)成本、能耗成本等制定采購方案,追求全生命周期性價(jià)比最優(yōu)。通過實(shí)施框架協(xié)議采購、區(qū)域聯(lián)合采購、電商平臺采購等新方式,對所有“三劑”品種逐項(xiàng)研究,打破獨(dú)家采購的局面,切實(shí)提高采購效率,降低采購成本。
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